就在小霸王发展如日中天时，黄峥后段湖出人意料的背的资是，段永平突然提出了离职。永平

背后原因，本江主要还是黄峥后段湖利益之争和理念冲突。

早前按照约定，背的资日华厂由段永平全权负责，永平所获利润的本江80%上交怡华集团，剩下的黄峥后段湖20%才由段永平自由分配。

可到了后来，背的资小霸王逐渐成为怡华集团的永平顶梁柱，一度占集团总利润的本江90%。从集团全局角度出发，黄峥后段湖总公司经常会把小霸王的背的资盈利抽走，去填补其他十几家子公司的永平亏损，之前承诺的20%利润分成常常无法完全兑现。

所以从段永平的角度出发，这套“二八分成”的不稳定机制，不足以让他兑现对小霸王高管和员工的承诺。

因此，从公司长远发展考虑，对管理层进行股权激励是“本分”的事，所以段永平多次向集团高层提出将小霸王股份制改革的建议。

无奈怡华集团是集体企业，陈健仁决定不了改制的事情，地方政府当时也不敢贸然拍板。

几番角力之后，段永平心灰意冷。即使离开小霸王会让他丢掉一份年入几百万的工作，但他依然决然地作出决定。

后来在接受《第一财经》采访时，段永平谈到：

“钱对我来说并不是最重要的，继续在这里做，违背了我本分的东西，然后我觉得不快乐。我不快乐的话，你给我多少钱我依然是不快乐。”

虽然被迫离开小霸王，但陈健仁毕竟对段永平有知遇之恩，小霸王也是他发迹的地方，所以两人之间定下了一个君子之约：

“如果再开公司，段永平可以从小霸王带走六个人。同时一年内，新公司不得在国内进入小霸王同类产品的市场。”

看到段永平即将离开，小霸王的不少员工也是蠢蠢欲动。在他们看来，船长都不在船上了，水手们不知道船会开到哪里去，所以也要求下船。

由此可见，段永平的领导力非同一般。

1995年8月28日，段永平正式从小霸王离开。那天，公司还特意为他举办了一个欢送仪式。

看着陆续过来碰杯的属下，想着过往几年的奋斗历程，段永平万分感慨：“只觉千杯酒少，只想一醉方休。”

一个月后，段永平调整好情绪，便带领陈明永、沈炜和金志江六人来到东莞长安镇。

这里离中山市仅一江之隔，他们在此成立力高电子有限公司，开启了一段新的征程。

五

步步高

听到段永平另起炉灶的消息，之前的同事和合作伙伴纷纷找上门来，有的要加入公司，有的要投资入股，有的则要代理产品。

大家之所以这么信任段永平，无非就是觉得他能力强，为人厚道，做生意恪守本分。跟着他混，一定不会吃亏。

所以很快，力高电子便兵马备齐，粮草充足。

但鉴于和小霸王的君子之约，为了不让团队和工厂闲着，段永平开始往俄罗斯等地做起了电子产品的外贸。

不过由于缺乏经验，力高电子在海外的拓展一开始并不顺利，期间差点全军覆没，最后公司总资产因此减值了三分之一。

除了进军海外，段永平在国内也一直为重新进入市场做足准备。其中最重要的一件事，就是重新给公司取个响亮的品牌名。

为此，段永平向全国征集名字：一经采用，承诺奖励5000元。

最后，有8个人取的名字都是“步步高”，段永平觉得朗朗上口，便欣然接受，并向8个人都兑付了奖金。

其实当时还有人劝说段永平采用一个像是外国产品的名字，但他果断拒绝。段永平认为这是一种欺骗，不符合他本分的价值观。

1996年年底，君子之约的期限已经结束。段永平终于可以再次在国内大展拳脚，他决定用一种震撼的方式宣告团队的归来：

“花费8123万元，抢下了央视《天气预报》前的一个广告位。”

要知道，这笔巨资几乎就是当时步步高的全部家底。而且由于俄罗斯回款不及时，最紧张时，面对供应商和央视的催款，公司的账户上只剩下两万块钱。

最后，通过一方面说服多数供应商借此入股步步高，另一方面让俄罗斯同事直接用旅行袋捎现金回国，段永平才带领步步高度过了危机。

为什么段永平要如此孤注一掷呢？后来接受《第一财经》采访时他这样回答：

“因为当时很难跟大家解释我们又重新开始了，而央视广告打出来后，是一个非常强烈的信号，每一个神经末梢都能感觉得到。我们的供应商、代理商、基础员工，甚至包括我们的基层客户，大家都知道我们这个公司要启动了！”

广告的效果还是惊人的。在线下渠道的配合下，步步高学生电脑很快就成为了行业头部品牌。

敢为天下后，后中争先。1997年，在国内VCD市场已经有200多家厂商在激烈竞争时，段永平带领步步高再次杀了进来。

后中争先，除了品牌和渠道，讲究的是“人有我优”。而在产品质量把控上，步步高一直做得不错。

1997年年底，有关部门对全国214家VCD厂商的232种型号产品进行了检测，结果只有18家企业的13种产品符合国家标准，步步高VCD正是其一。

不过在那年央视标王的竞争中，步步高输给了爱多VCD，后者用8000多万拿下了央视第一个VCD品类的广告，还请来成龙拍了一条“爱多VCD，好功夫”的广告片。

一时间，爱多VCD变得家喻户晓，年产值达到十几亿元，步步高失去了先机。

好在段永平没有放弃，团队脑力风暴下想出了讨巧的一招：蹭热点、搭便车、强绑定。

针对爱多的特点，步步高找来李连杰拍摄了“步步高，真功夫”的广告片。一时间，爱多“好功夫” VS 步步高“真功夫”，成为街谈巷议的热门话题。

所以尽管爱多继续以2.1亿元的价格拿下1998年的央视标王，但步步高也凭借广告搭便车，跟着一步冲天，迅速进入VCD厂商的前三之列。

《基业长青》一书说过，做企业不是比谁先动手，而是比谁活得长。要想活得长，不是比谁做对的事情多，而是比谁犯的错误少。

1999年，本来执行业牛耳的爱多，因内部股权纠纷等矛盾陷入危机，公司很快便走向了衰败。

这给了步步高可乘之机。没有了爱多，它顺利拿下了1999年和2000年的央视标王，还邀请国际巨星施瓦辛格拍摄广告，强势登上了行业第一的宝座。

有人曾经质疑步步高耗费巨资做营销的必要性。对此，段永平在央视《品牌与传播国际论坛》上发表过自己的看法：

“当年在小霸王用成龙代言，有些人看三次就记住了。如果没有成龙，可能要看九次十次。我算过一个帐，我们付给成龙的钱，只有我们广告投放额的百分之几，连百分之十都不到。为什么说他便宜呢？只要他能够提高百分之几的传播度，那就是赚的。

我们企业每年都投广告，一般都选择黄金时段。黄金时段的价格肯定最贵，但往往价格最贵的实际上是最便宜的，最便宜的广告也许是最贵的。”

那几年，除了学习电脑、VCD，步步高还将业务品类拓展到复读机、无绳电话和手机等。用相似的打法，它们很快就做到了细分领域的前几名。

从被迫离开小霸王开始，段永平只用了5年时间，便把步步高做成一个年产值数十亿的集团。不得不说，他堪称是那个时代最牛的商业传奇之一。

六

爱情

如果说每个人的社会角色无形中确实存在一个预设轨道的话，段永平常常会是那个突然脱离轨道，然后自行另铺一条轨道的人。

就跟当年离开小霸王一样，在步步高鼎盛之时，段永平在2001年突然宣布退休移民美国的决定。

不过这次的理由不是为了事业，而是为了爱情，为了家庭。

早年段永平在人大念研究生时，认识了刚刚进入人大新闻学院读书的西安人刘昕，后者比段永平小上7岁。

段永平对刘昕一见钟情，便向对方发起了猛烈的追求。无奈襄王有意，神女无情，刘昕一开始并没有看上段永平。

不过段永平没有轻易放弃，后面虽然南下广东闯荡，但还是一直保持着对刘昕的关注和追求。

刘昕大学毕业后在中国青年报工作了一段时间，接着便远赴美国、荷兰留学，最后在美国成为《棕榈滩邮报》的一名摄影记者。

不得不说，段永平对爱情相当执着。1995年从小霸王退出时，段永平就曾想过去美国留学，陪着自己心爱的女孩。

只不过为了兑现对兄弟的承诺，他暂时留下来做了步步高。后面实在忍不住，他还在1997年抽空跑到荷兰陪刘昕上课。

好女经不住郎缠，尤其还是段永平这种年少有为又专情的郎君。

所以1998年，当刘昕回国探亲时，便决定和段永平领证。不过这次领证有一个条件：段永平以后必须和她一起去美国生活。

段永平自然一口答应。但其实他当时还放不下高速发展的步步高，只是心存侥幸：绿卡办下来还不知道要到什么猴年马月呢？所以就一个字——拖。

出乎段永平意料的是，到了2001年初，他的美国绿卡就顺利办了下来，他不得不履行自己当初的承诺。

许多人对段永平的决定咂舌不已，40岁就退休，难道他真的能够放下这片辛苦打拼下来的基业吗？对此，段永平笑道：

“我已经有了孩子，不可能让太太在美国，我在中国，那还要这个家干什么？”

确实，段永平不是一个对金钱和权力痴迷的企业家。

在步步高创立之初，段永平拥有超过70%的股份。为了激励员工和绑定各种合作伙伴，几年以后，他的比例慢慢稀释到10%左右。

另外，在答应刘昕领证的条件后，段永平其实就开始为退出步步高的管理未雨绸缪。

1999年，段永平根据步步高历史形成的三条业务线做出了一个惊人的决定：将集团分成三家公司，股权独立，互不从属。